监理工程师四控三管一协调（四控三管一协调口诀）

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监理行业有工程监理（如房建，市政，水利，公路，机电等）和信息化监理（如智能交通，平安城市，电子商务，电子政务等），两者殊途同归，都包含“四控，三管，一协调”。

信息化监理涉及领域如熟悉的智能交通-交通厅下交通管理局的电子监控，监狱管理中的网络系统，省网络安全和信息化办公室下的网络建设，移动/联通中的5G铁塔建设/机房网络建设等等。

人们在了解但不具体情形下认为监理行业轻松，又没什么压力，而且吃拿卡要现象多发，又赚钱又快又多。

第1点，监理行业工作证书至关重要，如现场监理人员每月工资在2000-4000元，做的工作都是跑腿的活。有证件每月工资在10000-15000元，不是重要的事情安排下面的人去做，重要节点和会议参加就行。专业监理工程师和总监每月15000-25000元.。

第2点，执业和非执业监理工程师在工程项目中存在吃拿卡要现象，给社会造成不好的印象。作为监理行业的个人来讲，这些现象都是项目中第一次遇到施工监理业主单位，长期合作的单位不会出现，因为项目之初都已经谈好了，形成了某种默契。对于读者自身来说最好不要去尝试，因为工程监理是终生责任制，出了问题，不是离职或者换行业就能逃脱得了的。别人没事不代表你没事，别人可以上下打点不代表你有钱去打点。

第3点，监理行业项目参与者，不是不收钱和什么都不做就能逃脱责任。在项目中各个角色参与者都负有相应的法律责任，就算什么都不懂，在现场出了事都负有相应法律责任。那么就必须学习相应的工程监理法律法规和行业规范，而不是去听公司领导，项目业主，带你的专业监理工程师要求你去做这样，或者那样的事。可以不多挣那份钱，但是不能因为做了进去。

第4点，监理行业项目出了问题一定要汇报，不能隐瞒，问题严重就是犯罪。公司，主管部门一定要汇报，尽责就行。赚了不该赚的钱，也只是暂时放在自己的包里面寄存。

第5点，项目参与者都应该挣自己应得的钱，而不是把别人的那份也挣了。不然就会出问题，社会中经常有这样的例子。如果某工程出什么问题了（只要不是一眼就能发现的那种），都是因为有人不懂规矩，不管是施工单位，或者业主监理也好。不是那个项目的参与者或者竞争者，谁会知道整个项目的具体情况了。

第6点，如果你发现了问题应该怎么反应问题了。第一行业主管部门，可能不太管。第二监理协会，可能也不太管。第三，市长或者省长信箱，这个会管，会派发给相应的部门，但结果理想不太好。第四业主主管部门，这个也会管，结果也不太理想。这些都是需要事实为依据，法律法规为准绳。不然就是诽谤，应付相应法律责任。

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